Podríamos habernos quedado en la redacción escribiendo artículos, pero el conocimiento real está en el día a día de cada restaurante, en la gestión de equipos y en la innovación operativa.
Los márgenes se deciden en cada servicio y las soluciones creativas surgen cuando la teoría se encuentra con la realidad del servicio.
Por eso, este año volvemos a arrancar el motor para entender qué está pasando en los negocios de verdad. Un proceso de investigación activa con un objetivo claro: encontrar respuestas. ¿Te apuntas?
Sapiens on Road (La Ruta)
Sevilla | 23 Febrero
Las 5 Claves para construir un equipo que haga crecer tu negocio
Arrancamos la ruta resolviendo el mayor reto del sector: cómo construir equipos comprometidos en un entorno ultra competitivo.
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Coruña | 13 de abril
De emprendimiento a empresario de éxito en el sector HORECA
Hacia el norte en busca del Sapiens que deja de ser "esclavo" de su negocio para convertirse en su mejor estratega.
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Barcelona | 19 de octubre
Más clientes y mejor fidelizados
Final de etapa en la vanguardia operativa. Analizamos cómo atraer y, sobre todo, cómo hacer que el cliente vuelva y recomiende.
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¿Qué vas a encontrar en el camino?
- Inyección de criterio: Sal del bucle del día a día. Llévate ideas frescas y estrategias que otros "Sapiens" ya están aplicando con éxito en sus negocios.
- Mapa de Contactos: Conecta con otros propietarios de tu zona que sufren tus mismos problemas y han encontrado soluciones distintas.
- Caja de herramientas: En cada parada desgranamos soluciones reales sobre gestión de negocio, talento e innovación en tu restaurante de forma inmediata.
- La Hoja de ruta 2026: Por asistir, tendrás acceso prioritario al eBook estratégico que editaremos al finalizar la ruta. El resumen de todo el conocimiento recogido en el asfalto.
Libro de ruta
La comunicación como herramienta para construir un buen negocio
En un contexto marcado por la subida de costes, la falta de personal y unos márgenes cada vez más ajustados, la hostelería se enfrenta al reto de seguir siendo rentable sin perder aquello que la hace diferente: las personas.
La sostenibilidad deja de ser un propósito para ser una obligación
La sostenibilidad ha dejado de ser un propósito para convertirse en una obligación marcada por el compromiso con el medio ambiente y con el futuro del planeta.
Escalar sin depender del dueño
Crecer es uno de los grandes objetivos de cualquier negocio, pero también uno de sus principales retos. En hostelería, escalar un proyecto no significa únicamente abrir más locales, sino construir una estructura capaz de funcionar sin depender constantemente del propietario.
