Nuevas estrategias para hostelería en momentos de crisis

1851
0
Compartir:
Madrid ante el Coronavirus

Alberto Ronco | F&B Manager de la cadena Relais&Chateaux

España año tras año consigue consolidarse como potencia de destino turístico, desde la sostenibilidad al progreso económico, principalmente se lleva observando un alto crecimiento de Madrid respecto hace 5 años de más del 50% e incluso superando a otras ciudades en el gasto medio por turista al día (355€). Es por ello que muchas de las principales cadenas hoteleras así como ferias ponen el foco en la capital.

Las consecuencias del COVID-19 preocupan a los hosteleros, a partir de marzo y hasta agosto se encadenaban los meses de mayor creación de puestos de trabajo, junto con los múltiples análisis de realidad que leemos cada día y que hacen gran mella en pymes e incluso grandes multinacionales.

Este momento de transición es un momento de oportunidad, para seguir trabajando para que el motor del país no se pare, para seguir desarrollando e implantando nuevas estrategias que consigan volver al crecimiento que tanto llevamos trabajando

Como comentó Óscar Lapena, es importante trabajar los objetivos de corto y medio plazo:

  • A corto, reducir gastos para garantizar la viabilidad futura del negocio teniendo en cuenta una reactivación más lenta de lo esperado.
  • A medio plazo, para planificar la reapertura (RRHH, Compras), para corregir detalles de las estrategias implantadas anteriormente, elaboración de acciones y planes de negocio, oportunidades de cubrir nichos de mercado libres y redefinir canales de comunicación para nuestros clientes.

Compartir:
Julio Ramírez en BDI Felipe Alayeto en BDI Los colores en tu restaurante Las cafeterías son los establecimientos que más se llenaron Nueva formación de Barra de ideas Así se acoge a los nuevos empleados Barra de ideas aterriza en HIP 2023 El emplatado perfecto WhatsApp en tu restaurante Ideas para atraer el talento